PO IG 8.1 od strony prawnej

U podstaw działania 8.1 i 8.2 leży Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego, które w między czasie było uaktualniane i ujednolicało prawdopodobne luki odnośnie m.in. definicji e-usługi, kosztów kwalifikowanych projektu oraz obszaru zastosowania (np. wyłączono hazard, który przy małej chęci w początkowych programach był w zasadzie dozwolony). Dziś Rozporządzenie z mojej strony jest dość spójne logicznie i na podstawie tego przygotować wniosek. Ale pamiętać trzeba że, gdyby nie pozostałe składniki systemu. Będę starał się unikać ocen, ale nie mogę zapewnić, iż definitywnie je wykluczę z mojego tekstu, bo zbyt wiele emocji wiąże się z nimi i tym samym trudno być zimnym i obiektywnym.

Z punktu widzenia wnioskodawcy następujące rzeczy są specjalnie bardzo istotne w trakcie sporządzania wniosku:

1. generator wniosków o dofinansowanie,
2. instrukcja wypełniania wniosków.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,

Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

Generator wniosków 8.1 od podszewki

Są jednak błędy w generatorze wniosków, które czynią problem prowadzący w skrajnym przypadku do odsunięcia
projektu na etapie oceny formalnej. Możliwe, że w konkursie II 2011 zostało już to naprawione ale w pierwszym konkursie na pewno istniało. Weźmy pod uwagę spółkę cywilną, której wspólnicy mają zarejestrowane działalności w różnych województwach (czyli podlegają pod różne RIF). Zgodnie z dokumentami konkursu, należałoby by złożyli wniosek w tej Instytucji Finansującej, w obrębie którego jest pierwszy na liście ze wspólników. Wyglądana proste: kto jako na liście wspólników, w tym RIFie składa się wniosek 8.1, ale zachodzi się istotne „ale". Otóż generator, w przypadkowy sposób, przy następnych zapisach tego miejsca adresu sam zmienia układ na liście i wnioskodawca nie może tego ustalić własnoręcznie! Zdaż się, że dochodzi do takich zdarzeń, żena wydruku próbnym ukazuje się na pierwszej pozycji nie ten wspólnik (czyli w rzeczywistości inny RIF, do któregotrzeba przesłać wniosek) niż w wydruku końcowym.Ale, nawet uzupełnianie poprawek na etapie oceny formalnej prowadzi do zmian treści w tym punkcie i nigdy nie wiadomo gdzie zostanie przesłana automatycznie elektroniczna wersja wniosku, a gdzie system zasugeruje wysłanie komunikatem na ekranie. Można sobie wyobrazić jakie to niesie skutki rzeczywiście dla wnioskodawcy: dokument jest wysyłany do innego Instytucji Finansującej niż powinien go przeglądać i zaczyna się seria nerwowych telefonów, pism. Nikomu nie zazdroszczę. Zgłoszenia tego błędu do PARP nic nie dają. Może w końcu ktoś w Warszawie na Pańskiej przemyśli błędy zrozumie problem.

Jakkolwiek nie niesie to konsekwencji prawnych, to pozmienianie pozycji naniesionych przez użytkownika do generatora np. w tabeli harmonogramu powodują, iż ciężko jest zapanować nad logiczną kolejnością w tej tabeli, zadania w ramach etapu ustawiają się w różnej kolejności, co znacząco utrudnia ich ogarnięcie wzrokiem i sprawdzenie, czy wszystko zostało zapisane. Pomocą jest zestawienie generowane automatycznie w kolejnym punkcie, ale to i tak psuje logikę aplikacji i spowalnia jej pisanie.

Ułatwieniem dla piszących wniosek jest, z mojego punktu widzenia, dokładnie określenie przez generator ilości znaków, które może być w danympunkcie wprowadzone. Wspomaga to sporządzenie wniosku, w którym poszczególne pozycje są precyzyjnie opisane.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3,

Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

Moje uwagi na temat wdrożenia i okresu utrzymania rezultatu

Wdrożenie projektu na innowacyjne e-usługi oznacza poniesienie pewnych kosztów. Realizacja e-usług w okresie utrzymania rezultatów również wymaga ich ponoszenia. Zysk jest niezbędny, jeśli firma ma się utrzymać. Pytanie na dziś: Jak to wszystko połączyć w logiczną całość we wniosku o dofinansowanie?

Mój wywód rozpocznę od końca czyli ile w rzeczywistości musisz mieć kapitału, by utrzymać płynność finansową? Załóżmy rozwiązanie, w którym wnioskodawca nie posiada innych źródeł przychodu i finansuje działania biznesowe wyłącznie z zaliczki, refundacji etapowych oraz środków własnych. Dla uproszczenia przyjmijmy, że projekt składa się z 4 etapów po 6 miesięcy i w każdym wnioskodawca winien ponieść porównywalne koszty. Załóżmy ponadto, że zaliczkę otrzymał w połowie I etapu i zwrot refundacji trwa ca. 6 miesięcy (czas na akceptację rozliczenia etapowego przez RIF + zwrot dotacji). W ramach zaliczki Beneficjent otrzymał 30% ogółu kosztów kwalifikowanych, co znaczy, iż gotówka skończy mu się po koniec pierwszego etapu, bo do wszystkich kosztów trzeba dodać VAT i nie zapominać, że dotacja obejmuje 70% ogółu kosztów kwalifikowanych. Drugi etap musi być finansowany ze środków własnych. Trzeci również, bo refundacja za drugi będzie dopiero na początku czwartego i z niej zostanie pokryty koszt etapu IV. Jasno widać, przy obecnym progu dofinansowania, Wnioskodawca powinien posiadać w praktyce na rachunku ponad 50% ogółu kosztów kwalifikowanych brutto lub blisko 70% kosztów kwalifikowanych netto. Bez tego nie utrzyma płynności finansowej. W nieco lepszej sytuacji jest wówczas, gdy ma dodatkowe źródło generujące przychód na poziomie kosztów poszczególnych etapów, bo może odliczyć VAT od faktur sprzedażowych i zmniejsza mu to udział własny niezbędny do utrzymania płynności finansowej o około 20%, co daje około 50% ogółu kosztów kwalifikowanych netto.

Jak widać, projekty 8.1 nie nadają się do biednych startupów tylko jak mówi moja żona, do starych wyjadaczy na rynku, które chcą zmniejszyć kwoty CIT i pompują środki w praktycznie niedochodowy za to dotowany ze środków UE program. Zastanów się przed podpisaniem umowy, czy spełniasz to kryterium.

Zakładając, że twój pomysł jest dobry, nie daj się zwieść kwotom maksymalnym dofinansowania UE. Wydatki zaplanuj tak, by dało się go łatwo łatwo modyfikować w trakcie realizacji i by można było wiele z kosztów zadań zmniejszyć o pracę własną (co nie jest niestety kosztem kwalifikowanym). Napisz projekt o wartości 100 – 150 tys., nie popadniesz wtedy w kłopoty, a jeśli nie osiągniesz spodziewanych zysków, to dasz radę taką kwotę dotacji w okresie utrzymania rezultatów zwrócić do RIF. Radzę ostrożność (wiem, co mówię, bo właśnie jeden z projektów stracił u nas płynność finansową; maluje się czarny scenariusz, bo plan naprawczy oparty jest o kilka nieweryfikowalnych obiektywnie założeń.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4,

Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

Co w podsumowaniu PO IG 8.1?

Projekty 8.1 to nie księżna z bajki tylko konkurs trudny do wygrania, a uzyskanie dofinansowania niekoniecznie musi prowadzić do finansowego sukcesu. Wprost przeciwnie, może sprowadzić na twoją głowę prawdziwe kłopoty, z którymi trudno będzie sobie poradzić. Trzeba jednak pamietać, że jest to program, który w intencjach swoich autorów powinien stymulować rozwój innowacyjnych biznesów, choć niekoniecznie biznesów osób bez kapitału.

Osobiście lubię pisać wnioski na konkurs 8.1. Choć obszary pomysłów są często tożsame, to zawsze jest jakiś element, który jest w stanie poderwać mnie do pracy , która zaowocuje nowym wnioskiem. Negatywna ocena jest tylko jednym z etapów walki o dotację. To tylko etap, który dodatkowo zagrzewa do dalszej walki w formie protestu. Grunt, to nie załamywać rąk i dalej walczyć o pomysł. Nigdy nie poddaję się, nie zważając na przeszkody. Wam też tego życzę.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,

Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

Jak wypełniać wniosek PO IG 8.1?. Część I

Z puntu widzenia osoby piszącej biznesplan to chyba jedyny dokument do pracy, z którego niejednokrotnie śmiałem się stwierdzając, że to jedyny fragment dokumentacji, którego wkuwam na pamięć przed konkursem. Generator wniosków oraz szablon jak uzupełniać generator powodują całość, która na wzajem jest uzupełniana i jest do tego samego: standaryzacji procesu sporządzenia biznesplanu e-usługi. Ściąga posiada po kolei wyszczególniony komentarz do tego jak rozumieć generator, co oznaczają poszczególne pola i jak prawidłowo powinny być wypełnione. Chwilami nawet wydaje mi się, że jest ona dla oceniających wnioski w RIF ważniejsza aniżeli rozporządzenie czy kryteria oceny, bo często cytowana jest w opiniach, choć nie odnajduję w dokumentacji działania prawnego oparcia dla takich działań i chętnie wykorzystuję fakt ten w przygotowywanych protestach ocen merytorycznych projektów e-usług. W zależności od RIF w niektórych to działa a w innych nie. Taka to już uznaniowość spotyka twórców projektów.

Jeśli miałbym dawać zalecenia jak pisać wniosek z działania 8.1, to powiem krótko: wyłącz całkowicie mózg, przestań myśleć o tym jaki masz fajny projekt, i wypełniaj generator ściśle według instrukcji. Ta jedna metoda gwarantuje sukces. Sam muszę pilnować się, bo tak mi się podoba pomysł klienta, na rzecz którego pracuję , iż oddaje się marzeniom o przyszłości i mam tendencję do mówienia więcej niż wymaga tego dokumentacja. Powtarzam: instrukcja wypełniania wniosku czyni proces standardowym. Skoro chcesz być oceniony jak inni wnioskodawcy, to nie kombinuj, nie wymyślaj, tylko odpowiadaj na pytania i nic więcej. Przedstawiciel instytucji oceniającej nie będzie oceniał twojego geniuszu, tylko zgodność z celami działania PO IG 8.1 i tego się trzymaj, bo instrukcja jest po to, by ci w tym pomóc. Tu nie ma miejsca na innowacyjność – wypełniaj wytyczne instrukcji.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4,

Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

Jak definiować e-usługę?. Część II

Moim celem nie jest wykazywać niekompetencji rzeczoznawcy – to ludzie kompetentni, którzy wiedzą co i za co robią. Chcę tylko pokazać, że definicja w Rozporządzeniu może być sprzecznie interpretowana i nie warto pisać projekty oryginalne, a lepiej typowe. I tu skrywa się odpowiedź na pytanie, dlaczego tyle na początku działania programu było projektów poświęconych sukniom ślubnym, organizacji ślubów i podobnych. To nie branża była atrakcyjna, tylko warunki oceny projektów mogą faworyzować takie wybrakowane pomysły.

I tu pewna dygresja związana ze sprawdzaniem wniosków. Ponieważ rzeczoznawcymuszą być zgodni w ocenie niespełnienia kryteriów, można zauważyć w recenzjach nachalne udowadnianie, jak niedouczony jest niedoszły beneficjent, bo nie rozumie swojego projektu, tak jak rozumieją go osoby oceniające. Nie wzbudzałoby to specjalnego zdziwienia – ot taka urzędnicza przypadłość, gdyby nie to, że to od opinii rzeczoznawcy zależy, czy projekt otrzyma dofinansowanie z UE i w konsekwencji czy będzie realizowany przez wnioskodawcę. Smutny jest mój wniosek: nieistotnie jak masz dobry i oryginalny projekt e-usług. Trzeba go sprowadzić do takiej postaci w opisie, by zgodność z definicją nie dawała się podważyć. W konsekwencji koniecznym staje się uproszczenie projektu, bo brak miejsca na tłumaczenie na czym on w istocie polega oraz istnieje realne niebezpieczeństwo, że opis może być opacznie zinterpretowany. Dlatego unikam naprawdę oryginalnych pomysłów – te w praktyce nie mają szansy na uzyskanie unijnego dofinansowania i skupiam się na sztampowych, bo te mają większe szanse. Zawieszę w powietrzu pytanie, jak to się ma do innowacyjności, którą dzianie ma przez założenie wspierać.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3,

Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

PARP POIG 8.1. Ocena merytoryczna eusługi

Powodem skreślenia tych kilku akapitów sprowokowała mnie ocena pewnej komisji konkursowej oceniających wnioski PO IG 8.1. Pomysł e-usługi był odrzucony w trakcie oceny merytorycznej z opinią, że nie spełnia pojęciu e-usługi w sensie PARP PO IG, bo do realizacji e-usługi niezbędne jest ściągnięcie programu na telefon przenośny, co powoduje, że nie mamy do czynienia z sytuacją skorzystania z e-usługi na żądanie operatora eusługi (oczekiwane jest dodatkowe działanie).

Pewnie trudniej byłoby przygotować protest, gdyby nie to, że w serwisie www PARP możliwa jest do obejrzenia interesująca prezentacja sugerująca dobre praktyki w pomysłach PO IG 8.1. Jednym z opisanych pomysłów znajduje się w zasadzie identyczny na poziomie technologii pomysł, który choć wykonuje zupełnie inną e-usługę, ale trudno nie dostrzec podobieństw w metodzie.

Zaraz rodzi się myśl: zatem, czy istnieją jednolite kryteria oceny e-usług POIG, czy też może wnioskodawca już na starcie stanie przed koniecznością na pisanie do pisaniaprotestu oceny projektu. Ja nie znajduję odpowiedzi na tak sformułowane pytanie.

Przy okazji, zrobiłem prostą wyszukiwarkę internetową najczęściej wyszukiwanych słów kluczowych związanych z POIG: http://poig81.gugluj.pl

Inne witryny: Witryna 1,

Słowa kluczowe: parp po ig 8.1, ocena merytoryczna po ig 8.1, ocena projektów e-usługi, ocena merytoryczna, parp, po ig 8.1, protest oceny, kryteria oceny 8.1

W Polsce brakuje rąk do pracy. Rozważania o rynku zatrudnienia w kraju

W tekście w portalu gazeta.pl zawarto istotny temat charakterystyki rynku HR w kraju. Autorzy stwierdzają: w kraju nie wystarcza chętnych do zatrudnienia na różnych, głównie technicznych stanowiskach pracy.

Z dostępnej oceny wynika (analizę oparto o badania firmy ManpowerGroup opublikowanego jako: "Niedobór talentów 2011"), iż teraz w kraju istnieje duże zapotrzebowanie na różnego rodzaju specjalistów technicznych oraz pracowników liniowych.

Choć ostatnio mniej firm oświadcza, że nie może zapewnić zapełnienia istotnych dla ich działania wakatów niż wystąpiło to w minionym roku, to specjaliści HR wyjaśniają to zmniejszeniem całkowitej liczby miejsc pracy nie zaś wzrostem liczby wykwalifikowanych specjalistów.

Pewnie dla każdego, kto choć trochę miał do czynienia ze uczeniem młodych ludzi oczywistym było, iż przeprowadzona przed kilkoma laty regulacja oświaty oznacza kataklizm na rynku pracy. Szkoda tylko, że zapatrzeni w siebie decydenci nie byli gotowi usłyszeć ocen ulicy. Nakładając na to zmiany demograficzne czeka nas tragedia na rynku pracy, której skutków trudno przewidzieć.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2,

Słowa kluczowe: praca w polsce, poszukiwanie pracy, firmy pośrednictwa pracy, dam pracę, gazeta.pl, manpowergroup, badanie hr

Mniejsza firma w sieci. Wsparcie przy budowie witryny.

Opracowane przez TNS OBOP raporty sugerują, że ponad 30% firm z grupy mikroprzedsiębiorstw w naszym kraju nie zakupiło własnej strony w internecie i nie wykorzystuje poczty elektronicznej w swojej aktywności biznesowej.

Jakkolwiek wynik badań wydaje się być niemałym, to istnieje parę łatwych sposobów na rozwiązanie kłopotu i stworzenie w krótkim czasie fundamentów pod swoją pozycję w w katalogach internetowych. Jako firma konsultingowa w obszarze informatyki naszym klientom najczęściej wskazuję rozwiązanie nie wykorzystujące specjalnych umiejętności, a zwykle dające oczekiwany rezultat: założenie witryny internetowej w oparciu o wordpress lub joomlę, a w kolejnym kroku dodatnie nabytej w sieci szablonu witryny u takich pośredników jak themeforest.com.

Tak zrozumiałe podejście gwarantuje zwykle natychmiastowy rezultat – witryna w sieci nie tylko pojawi się w sieci ale ponadto będzie wyglądać profesjonalnie. Oznacza to, że, w w cenie wdrożenia około 600 pln brutto można zaliczyć konieczne cele.

Budowa serwisu nie oznacza obecności firmy w internecie. Krytycznym działaniem staje się jej wypromowanie zwykle z pomocą dedykowanych firm lub dalej z z moją pomocą, bo na brak sukcesów w tej branży nie możemy narzekać. Priorytetem jest to, by zawartość na stronie były często aktualizowane i dostosowane zarówno w treści jak również nagłówkach na działania robotów wyszukiwarek internetowych.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,

Słowa kluczowe: themeforest.com, templatemonster.com, yootheme.com, templatka, szablon strony, mikrofirma, mała firma, mały biznes, witryna firmowa, obecność w sieci, prezentacja w internecie

Kontrola aplikacji PO IG 8.1 przed przesłaniem do RIF

Jednym z najważniejszych zadań związanych z przygotowaniem i dostarczeniem pomysłu w obszarze PO IG 8.1 jest sprawdzenie wniosku zrobiona przez składającego wniosek tuż przed złożeniem w RIF. Wielokrotnie przeglądając swój tekst nie łatwo jest poprawić niewielkie błędy.

Większym kłopotem jest nieadekwatność aplikacji z celami wsparcia z UE innowacyjnych e-usług, może zawierać niezgodne z dokumentacją wybór kosztów składników projektu do opisu kosztów kwalifikowanych wniosku. Dyskwalifikującym projekt ograniczeniem są często błędnie wybrane wskaźniki produktu i wskaźniki rezultatu. Te błędy grożą wyłączeniem z finansowania przez UE projektu, praca nad którym wymagała dużo wysiłku.

Warto zatem pozwolić innej osobie, doświadczonym w dziedzinie projektów e-usług oraz z tego rodzaju aplikacjami poznać swój tekst (poufność zapewnia umowa o poufności) i dać mu szansę odnieść krytycznie do pomysłu i treści pomysłu. Ułatwia to znalezienie błędów w tekście i natychmiast przed dostarczeniem tekstu w RIF nanieść poprawki.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,

Słowa kluczowe: weryfikacja wniosku, sprawdzenie wniosku, składanie wniosku, składanie projektu, składanie biznesplanu, wysyłka biznesplanu, PO IG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi

POIG 8.1. Dofinansowanie z UE. Konkurs PARP e-usługi

PARP podała do wiadomości, że w najbliższych dniach zostanie rozpoczęty jesienny konkurs o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów usług świadczonych drogą elektroniczną. O unijne dofinansowanie ubiegać się mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, które działają na rynku od co najwyżej 12 miesięcy. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o czerwcowy konkurs można podejrzewać, iż sięgnie ono 80% ogółu kosztów kwalifikowanych, jeśli przedsiębiorca prowadzi działalność gospodarczą i jest młodszy niż 28 lat.

Całkowita wartość projektów to 700 tys złotych. Projekty Innowacyjna Gospodarka 8.1 mają prowadzić powstaniem innowacynej usługi elektronicznej, która stanie się źródłem przychodu wnioskodawcy projektu. Należy rozumieć to, że projekty muszą być dochodowe. Stworzone w ramach PO IG 8.1 projekty muszą być kontynuowane w okresie co najmniej 36 miesięcy po zakończeniu uruchomienia projektu. W trakcie prowadzenia konkursu o dofinansowanie e-usług wnioskodawca wprowadza treść biznesplanu e-usługi do elektronicznego formularza i akceptuje go. Równolegle z wersją elektroniczną jest on zobowiązany doprzedstawienia w Regionalnej Instytucji Finansującej odpowiedniej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji tradycyjnej i dostarczenie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu wniosku służą firmy konsultingowe informatyczne, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie wniosku.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PO IG 8.1, POIG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Ocena 360. Ankieta badania

Fundamentem ocen 360 stopni jest teza, że najbliższa prawdy wartość liczbowa kompetencji ocenianego lidera może zostać zdobyta w wyniku uśrednienia oceny zatrudnionych w różnych działach wśród nich: zwierzchnik, podlegli pracownicy, współpracownicy z takich samych miejsc itp.

W tym krótkim tekście uwaga zostanie sfokusowana na pozyskiwaniu opinii badanych w formie najczęstszych sposobów: formularz do wypełnienia długopisem, ankieta, oraz ankieta pod sharepoint services. Na pierwszy rzut oka są to metodologie takie same; w każdym z nich ankietowany anonimowo wygłasza oceny określając ocenę o ocenianej osobie. Formularze standardowa i elektroniczna posiadają taką samą kolejność obszarów,więc niczym nie różnią się.

Istnieje jednakże obszar, który wskazuje, że warto stosować w wielu przypadkach formularzy zdalnych. W takim przypadku (bardzo często stosują takie podejście nakierunkowane na precyzję rezultatu podmioty gospodarcze - doradcze w dziedzinie informatyki) organizator badania tak tworzy program komputerowy obsługujący badanie, by każde z ocenianych zachowań pojawiały się w przypadkowej kolejności. Ponieważ zniechęcenie do pracy nad ankietą respondenta interferuje bezpośrednio na pojawienie się błędu systematycznego przy kolejnych ptaniach, zastosowanie nieprzewidywalnego układu zachowań czyni wynik bardziej liniowym i czyni go bardziej jednorodnym w obszarze błędu systematycznego.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: ocena 360 stopni, badanie 360, ocena 360, badanie kompetencji pracownika, badanie kompetencji, ocena kompetencji, metoda 360, ankieta oceny 360, formularz oceny 360, ankieta on-line

Grzejnik płytowy Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Grzejnik płytowy Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Nabywcy chętnie kupują ten kaloryfer, gdyż łączy znakomitą jakość z zaskakująco niskąceną. Grzejniki posiadają zdejmowalneobudowy, co usprawnia zachowanie w ładzie całego grzejnika.

Polecamy kaloryfery w barwie bieli – idealnie pasuje do każdego pomieszczenia, na życzenie nabywcy przygotowywany w odcieniach według palety – wzór do poznania Paleta kolorów. (Uwaga: odcień, który znajduje się na twoim monitorze może odbiegać od autentycznego. Obejrzyj odcienie odpowiednio do numerów RAL widocznych w dokumencie). Kaloryfer dostarczamy łącznie z pakietem montażowym – teraz zainstalowanie kaloryfera na ścianie staje się bezproblemowe.

Grzejniki linii K nie potrzebują dodatkowej regulacji. Dzięki temu:

• wygodne,
• oszczędne,
• idealnie współgrają z instalacjami niskotemperaturowymi.

W sklepie internetowym www.dingdong.pl otrzymasz zestaw instalacyjny kątowy lub prosty, niezbędny do podłączenia grzejnika

Zawiera on:

• zawór termostatyczny niklowany
• śrubunek grzejnika niklowany
• głowica termostatyczna do zaworów CosmoHead

Zestaw montażowy posiada odpowietrznik i korkiem grzejnika gratis!

Promocja

Przy zakupie art. z promocji wybierz opcję odbiór osobisty 0 zł – tylko www.dingdong.pl wysyła towary w promocji na swój koszt.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: kaloryfer, grzejnik, sklep internetowy, zawór termostatyczny, niklowany, zestaw instalacyjny, www.dingdong.pl, kolor grzejnika

Bateria prysznicowa Pinto Neu

Sprzedawane przez nas przedmioty pokazujemy na you tube dingdongpl. Jesteśmy pewni, że pomogą w podjęciu właściwej opcji przy zakupie.

Bateria Hansa Pinto przekazuje w sobie cechy nowoczesności ekologiczne podejście do zużycia wody – ułatwia jej zaoszczędzenie, a także ulepsza jakość. Łatwa do zachowania w czystości, dzięki przyjemnym kształtom i idealnej jakości chromowanej powierzchni. Jeżeli nie lubisz głośnego szumu wody w swojej łazience - trafiłeś w dziesiątkę, bo Pinto Neu to seria spokojnych baterii natryskowych i umywalkowych.

Plusy produktu: bardzo dobra cena odpowiednia do jakości,należy do baterii przede wszystkim wybieranych przez klientów, głowica sterująca HANSAECO, oszczędność, zmniejszenie wykorzystania wody do 50%, regulowana blokada antypoparzeniowa, zabezpieczenie przeciw przepływom zwrotnym w użyciu domowym, bateria bezawaryjna spełnia wszystkie normy emisji dźwięku.

Dane techniczne: baterii prysznicowej,

• jednouchwytowa DN 15 (G 1/2)
• do zainstalowania na ścianie
• moc przepływu: 17 l/min, określone przy parciu 3 bar
• osłona urządzenia: ocynkowany mosiądz (MS 63)
• uchwyt (metal),
• wyjście prysznicowe z dołu ½ cala,
• HANSAECO wkład sterujący 3,5
• ogranicznik wypływu wodny do ok. 50%
• posiada blokadę kolor chrom

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: bateria prysznicowa, bateria natryskowa, pinta neo, hansaeco, łazienka, sklep internetowy www.dingdong.pl

Zmiękczacz wody. Niezbędne wyposażenie domu jednorodzinnego.

Większość informacji dotyczących urządzeń do zmiękczania wody pochodzi od ich producentów, gdzie akcentowane są takie obszary jak wydajność dobowa urządzenia, koszty eksploatacji, wygoda korzystania z miękkiej wody itp.Z perspektywy użytkownika szczególnie istotna jest ekonomia domowego portfela, która jest z tym związana.

Używając w domu zmiękczacza zyskujemy w tych obszarach, gdzie miękka wody obniża koszty eksploatacji konkretnego dużego i małego AGD. Wybrane:

Pralka – używając do prania wody zmiękczonej w odróżnieniu od pełnej soli mineralnych zyskujemy na ilości wsypywanego detergentu do prania. Zgodnie z instrukcjami na opakowaniach proszków do prania, pranie w wytrącającej osad wodzie zmusza użytkownika podania zwiększonej normalnej porcji, czyli w praktyce zamiast jednej paczki trzeba kupować dwa razy większą na tę samą ilość prania, a i tak pozostanie ryzyko niedoprania jasnych ubrań,

Żelazko – większość producentów tych urządzeń zalecają użycie do urządzenia generującego parę wody bez soli mineralnych, twarda woda znacząco podnosi koszt korzystania z żelazka. Niektóre osoby kupują do domu destylarkę i wykorzystać ją do wytwarzania wody miękkiej, ale koszt wdrożenia urządzenia będzie się zwracał w okresie kilkuletnim. Rozwiązaniem jest użycie pozbawionej kamienia wody,

Ekspress do kawy - pewnie wszyscy producenci tych sprzętów małego AGD sugerują, by w przypadku nalewania do nich twardej wody, co pewien czas czyścić je roztworami likwidującymi kamienie. Zalegająca warstwa kamienia na ściankach czajnika pogarsza skuteczność pracy grzałki i może prowadzić do awarii.

W normalnych warunkach domu dla kilku osobowej rodziny, zakup dobrej klasy zmiękczacza do wody zwraca się po około kilkunastu miesiącach i potem generuje oczekiwane oszczędności dla użytkownika.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Mała firma w internecie. Pomoc przy opracowaniu witryny.

Zgodnie z ostatnim raportem TNS OBOP około 30% małych biznesów w chwili obecnej nie zorganizowało firmowej witryny w sieci i nie używa poczty elektronicznej w prowadzonej działalności gospodarczej.

Chociaż wynik ten sprawia wrażenie być zaskakująco dużym, to można wskazać kilka łatwych metod na wyeliminowanie kłopotu i zorganizowanie w krótkim czasie trwałych podstaw pod swoją obecność w sieci. Jako firma konsultingowa w obszarze informatyki moim partnerom bardzo często wskazuję rozwiązanie nie wymagające specjalnej wiedzy, a jednocześnie skuteczne: zorganizowanie witryny sieciowej w oparciu o wordpress lub joomlę, a w następnym kroku założenie zakupionej w sklepie internetowym templatki u takich producentów jak themeforest.com.

Tak zrozumiałe podejście pozwala na praktycznie szybki rezultat – witryna internetowa nie tylko pokaże się w sieci ale również zaskoczy świeżością formy. Praktycznie zawsze, w kwocie rzędu 500 zł netto można zaliczyć wymagane cele.

Budowa witryny nie implikuje istnienia mikrofirmy w sieci. Priorytetowym zagadnieniem jest jej optymalizacja najczęściej z pomocą dedykowanych podmiotów lub dalej z z moją pomocą, bo bo osiągamy w tej dziedzinie sukcesy. Gwarantem sukcesu jest, by treści na stronie były na bieżąco dodawane i dostosowane równie w zawartości jak również meta tagach na działania robotów wyszukiwarek internetowych.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: themeforest.com, templatemonster.com, yootheme.com, templatka, szablon strony, mikrofirma, mała firma, mały biznes, witryna firmowa, obecność w sieci, prezentacja w internecie

Biuro wirtualne Toruń

Możliwość działania w biznesie przez freelancerów bardzo często blokowane jest brakiem lokali. Jakkolwiek każda firma potrzebuje własnej lokalizacji, niekiedy ze stacjonarnym telefonem i faksem, to nie każda może sobie na to pozwolić. Popularnym rozwiązaniem jest oferta biur wirtalnych.

Biuro wirtualne kieruje swoją ofertę do dużej grupy nabywców poczynając od wspomnianych wolnych strzelców, przez serwisantów w terenie, dochodząc do podmiotów, którym zależy by mieć biura terenowe w danej strefie numeracyjnej, a nie powinny w związku z tym faktem ponosić nadmiernych kosztów ich użytkowania.

Oferta adresu wirtualnego w zdecydowanej większości przypadków obejmuje m.in.: udostępnienie adresu pocztowego, odbiór i dalsza wysyłka korespondencji kierowanej do nabywcy usługi,podejmowanie rozmów telefonicznych i faksowych, obsługa zgłoszeń telefonicznych, obsługa terminów zleceń, udostępnianie rzeczywistego biura do kontaktów z klientami korzystającego z biura podmiotu gospodarczego.

Często podkreślaną propozycją biur wirtualnych jest relatywnie niski koszt usług biura wirtualnego. Analizując cenniki znajdowane w internecie można stwierdzić, iż w większości ofert koszt nie przekracza 200 zł miesięcznie i zakres oferty dotyczy większość z wymienionych usług.

Toruń nie jest wyjątkiem na mapie i mają siedzibę podmioty posiadające w ofercie biura wirtualne. Ich e-maile łatwo odszukać w internecie przez wpisanie do wyszukiwarki: biura wirtualne toruń.

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

PARP PO IG 8.1. Generator Wniosków.

Wysyłka wniosku o dofinansowanie unijne na usługi świadczone elektronicznie wymaga wpisania treści całego projektu w formularzu generatora w portalu PARP. Generator Wniosków ułatwia wklejenie w odpowiednie pola tekstów w sposób opisany w instrukcji tworzenia wniosków.

Teoretycznie obsługiwanie aplikacji generatora nie powinno sprawiać kłopotów i zmniejszać problemy dla Wnioskodawcy problemów. To tylko marzenie. Doświadczenie wnioskodawców pokazuje, że stanowi on przyczynę zbędnych problemów technicznych.

Najbardziej przykrym niprzyjemnym zdziwieniem, z którym mieliśmy do czynienia, to problem niezrozumiałego przypisania pisanego dokumentu do regionalnego kontraktora, który sprawdzi w przypadku spółki cywilnej, gdy partnerzy zarejestrowali się w rejestrach działalności gospodarczej na terenie działania różnych RIF. Brak dostępu do podjęcia decyzji przez Wnioskodawcę, gdzie zarejestrowana jest siedziba firmy kończy się tym, że oprogramowanie aplikacji w zasadzie losowo wybiera RIF a w konsekwencji nie można dociec, który zaproponuje. Skutkuje to wysyłką opracowanego dokumentu do nieupoważnione komisji konkursowej i zwrot wniosku w trakcie oceny formalnej. To bardzo frustrujące dla Wnioskodawcy.

Generator Wniosków innowacyjnych usług elektronicznychułatwia napisanie biznesplanu e-usługi, ale prowadzi też wielu nierozwiązywalnych problemów utrudniających pisanie z jego pomocą.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011

Zmiękczacz wody. Ważne urządzenie w domu jednorodzinnym.

Gros informacji odnośnie urządzeń do zmiękczania wody dostępna jest w materiałach reklamowych producentów, gdzie akcentowane są takie obszary jak warunki przyłączenia urządzenia, koszty użytkowania, trudności związane z korzystaniem z twardej wody itp. Z punktu widzenia nabywcy szczególnie istotna jest oszczędność, która towarzyszy użytkowaniu tego urządzenia.

Używając w domowych warunkach filtra do wody ze zmiękczaniem otrzymujemy wszędzie tam, gdzie miękka wody obniża koszty eksploatacji danego dużego i małego AGD. Za przykłady mogą służyć:

Pralka – wykorzystując do prania miękkiej wody w odróżnieniu od twardej zyskujemy zapotrzebowaniu na ilość używanego proszku do prania. Zgodnie z instrukcjami na opakowaniach detergentów, pranie w wytrącającej osad wodzie wymaga podania zwiększonej typowej dawki, czyli w praktyce zamiast jednej paczki należy kupować dwie na taką samą masę prania, a i tak pozostanie ryzyko słabego wyprania białych ubrań,

Żelazko – większość producentów tych urządzeń zalecają stosowanie do nawilżania wody destylowanej, twarda woda znacząco zwiększa koszt eksploatacji żelazka. Niektóre osoby kupują do domu destylarkę i wykorzystać ją do produkcji wody miękkiej, ale koszt zakupu będzie się amortyzował w okresie kilkuletnim. Prostszym rozwiązaniem jest użycie pozbawionej kamienia wody,

Czajnik - wydaje się, że wszyscy serwisanci tych urządzeń instruują, by w przypadku używania do nich wody z węglanami, co jakiś czas przemywać je kwaśnymi substancjami likwidującymi naloty. Gruba warstwa kamienia na dnie czajnika zmniejsza skuteczność pracy urządzenia grzejnego i może prowadzić do awarii.

W typowych warunkach domu dla kilku osobowej rodziny, nabycie dobrej klasy zmiękczacza do wody amortyzuje się po około kilkunastu miesiącach i potem generuje realne zyski dla użytkownika.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Konsulting informatyczny. Przetrwanie kryzysu

Zainwestowanie w rozbudowę struktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma wartość dla właściciela tylko wtedy, gdy istnieje prosty związek z zyskami firmy lub, a co najmniej, zmniejszeniem kosztów. Rozwój infrastruktury informatycznej tylko dla tego, zgodności z duchem czasu nie jest zrozumiałe.

Właściciele firm łapie się na tym, iż nabyte systemy informatyczne nie przenoszą się na zmniejszenie TCO, zgodnie z tym jak deklarowała to firma wdrożeniowa. Jest to o tyle oczywiste, że integrator zasobów nie zarabia na zyskach klienta, tylko na koszcie wdrożenia systemu IT u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać drogo zakupione w najniższej cenie wdrożenie, bo w tym przypadku ma godziwy zysk.

Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe sprzęt informatyczny niezbieżne z jego oczekiwaniami? Odpowiedź brzmi: skorzystać z oferty firmy konsultingowej IT. Przedstawiciele firmy poznają rzeczywiste potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej składniki pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego kosztowo takiego, które nie wymaga kolejnych inwestycji. Firmy consultingu w dziedzinie informatyki obliczą wartość swej pracy jako odsetek od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Biuro wirtualne Toruń

Możliwość pracy na własnych rachunek przez specjalistów serwisowych częstokroć blokowane jest brakiem biura. Jakkolwiek większość firm potrzebuje własnej lokalizacji, niekiedy z numerem telefonu stacjonarnego i faksem, to nie każda może sobie na to pozwolić. Rozwiązaniem w dobie internetu jest dostęp do biura wirtualnego.

Biuro wirtualne pozycjonuje przedmiot działania do rozległej grupy odbiorców poczynając od wspomnianych osób na etatach śmieciowych, przez osoby aktywnie działające będących w ciągłym ruchu, dochodząc do podmiotów, które z różnej przyczyny chcą posiadać siedzibę w terenie w danej lokalizacji, a nie chcą przy tym ponosić nadmiernych strat z tytułu ich prowadzenia.

Oferta wirtualnej skrzynki kontaktowej w wielu przypadkach ofert obejmuje m.in.: adres do korespondencji, przyjmowanie i wysyłka tradycyjnej korespondencji,przyjmowanie połączeń telefonicznych i faksowych, wirtualna sekretarka telefoniczna, zarządzanie kalendarzem kontrahenta, organizacja spotkań na terenie biura wirtualnego z partnerami korzystającego z biura bytu gospodarczego.

Interesującą propozycją biur wirtualnych jest niewspółmiernie niski do zalet koszt działań biur wirtualnych. Oglądając cenniki znajdowane w internecie można stwierdzić, iż w większości ofert abonament nie przekracza 200 zł miesięcznie i abonament dotyczy gros z wskazanych wcześniej działań.

W Toruniu również zlokalizowane są podmioty dostarczające oferty na biura wirtualne. Kontakt z nimi łatwo odszukać w internecie wpisując do google: biura wirtualne toruń.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Analizując projekty e-usług o finansowanie z UE projektów na e-usługi 8.1 często czytamy z dostępnych on-line źródeł wiedzy. Analizując zawartość serwisów sieciowych od razu widać, że niezbędna wiedza w obszarze programu 8.1 znajduje się w witrynach PARP oraz niektórych organizacji doradczych IT (konsulting informatyczny).

Poniżej warta zapamiętania lista ważnych fraz wyszukiwanych w google.pl przez internautów. Kliknij na wybranym linku, by pojawiło się nowe okno przeglądarki z wyszukanymi rezultatami. Powodzenia!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie PARP eusługi

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Ocena 360 stopni. Ocena kompetencji liderskich

Określając poziom kompetencji pracowniczych organizacje korzystają z danych uzyskanych w badaniu 360. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów współpracujących z badanym pracownikiem oraz własnej oceny w kilku obszarach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do raportu po badaniu.

Przeprowadzenie analizy "trzystasześćdziesiątką" poprzedzone jest określeniem profilu kompetencyjnego, który zostanie użyty jako estymator istotnych dla korporacji obszarów zachowań badanego pracownika. Zachowania te łączone są zwykle w kompetencje, których wysokość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z badań kompetencji potrzebują przygotowania odmiennego od podstawowego w organizacji obszaru kompetencji pracowniczych. Jeżeli organizacja nie używa odpowiedniego zaplecza HR gotowego do wykonania tego zadania posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm consultingowych informatycznych przeprowadzających pomiar zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w ankiecie badawczej. W chwili obecnej najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania wypowiedzi respondentów jest stworzenie formularza badania 360 stopni w witrynie internetowej lub dostarczenie jej do respondentów badania z użyciem e-mail. W przypadku, gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają formularze w wersji papierowej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada wysiłek w zagwarantowania anonimowości koniecznej do otrzymania miarodajnego wyniku badań ocen kompetencji przywódczych.

Rezultaty pozyskane w badaniach ankietowych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy konsultingowe w dziedzinie informatyki. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze zawierające odpowiedź na pytanie jaki jest poziom kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli dane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Zmiękczacz wody. Ważne urządzenie w domu jednorodzinnym.

Gros informacji odnośnie zmiękczaczy wody pochodzi od ich producentów, gdzie akcentowane są takie obszary jak prędkość przepływu wody, koszty użytkowania, trudności związane z korzystaniem z twardej wody itp.Z perspektywy zmiękczacza wody niezwykle ważna jest oszczędność, która towarzyszy użytkowaniu tego urządzenia.

Wykorzystując w domu filtra zmiękczającego zyskujemy w tych obszarach, gdzie twarda woda podnosi koszty użytkowania wybranego urządzenia domowego. Za przykłady mogą służyć:

Pralka – używając do prania miękkiej wody w odróżnieniu od twardej oszczędzamy zapotrzebowaniu na ilość używanego proszku do prania. Czytając informacje na opakowaniach proszków do prania, pranie w twardej wodzie wymaga wsypania około 150%-200% normalnej dawki, a zatem zamiast jednej paczki trzeba nabyć dwie na tę samą ilość prania, a i tak pozostanie ryzyko niedoprania jasnych ubrań,

Żelazko – producenci tych urządzeń zalecają użycie do spryskiwacza wody destylowanej, gdyż zwykła woda znacząco podnosi koszt eksploatacji żelazka. Można oczywiście kupić do domu urządzenie z odwróconą osmozą i wykorzystać ją do uzyskiwania wody zdemineralizowanej, ale koszt zakupu będzie się zwracał przez długi czas. Rozwiązaniem jest użycie pozbawionej kamienia wody,

Ekspress do kawy - większość, jak nie wszyscy sprzedawcy tych sprzętów małego AGD sugerują, by w przypadku nalewania do nich twardej wody, co jakiś czas przemywać je środkami likwidującymi kamienie. Zalegająca warstwa osadu na dnie czajnika zmniejsza sprawność urządzenia grzejnego i może prowadzić do awarii.

W normalnych warunkach domu jednorodzinnego, nabycie wysokiej jakości zmiękczacza do wody amortyzuje się po około kilkunastu miesiącach i potem daje oczekiwane oszczędności dla użytkownika.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Ocena 360. Ankieta badawcza

Fundamentem analizy 360 stopni jest teza, że pełna ocena kompetencji badanego pracownika zostanie poprawnie zmierzona w wyniku uśrednienia ocen współpracowników badanego takich jak: przełożony, pracownicy na podległych stanowiskach, koledzy z równoległych miejsc itp.

W tym tekście uwaga będzie skierowana na uzyskaniu opinii respondentów w reprezentacji powszechnie stosowanych metodologii: formularz do wypełnienia długopisem, ankieta, i ankieta pod sharepoint services. Na pierwszy rzut oka można te metody traktować jako tożsame; w obydwu przypadkach wyrażający opinię wypowiada się na temat oceny poziomu kompetencji wyrażając opinię o ocenianej osobie. Ankiety standardowa i on-line posiadają taką samą kolejność kompetencji,więc nie odbiegają od siebie.

Istnieje jednakże obszar, który sugeruje stosowanie w niekiedy ankiet intranetowych. W takim przypadku (i częstokroć tak postępują stawiające najwyżej jakość wniosków organizacje consultingowe IT) operator badania w taki sposób pisze program komputera sterujący badaniem, by poszczególne oceniane zachowania były prezentowane w stochastycznej kolejności. Dzięki temu, że zmęczenie osoby ankietowanej interferuje wprost na wzrost rozrzutu systematycznego wraz z kolejnym pytaniem, zastosowanie losowego układu pytań linearyzuje wynik a w konsekwencji czyni go bardziej jednorodnym w obszarze błędu systematycznego.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: ocena 360 stopni, badanie 360, ocena 360, badanie kompetencji pracownika, badanie kompetencji, ocena kompetencji, metoda 360, ankieta oceny 360, formularz oceny 360, ankieta on-line

Przerwa kawowa. Przebieg szkolenia.

Jednym z obszarów przy organizacji szkolenia są przerwy na kawę i ciastko zwykle określane jako: przerwa kawowa. Zwykle organizowane są trzy w trakcie dnia szkoleniowego i dają one szansę birącym udział w szkoleniu zregenerować siły.

Podczas typowej przerwy na kawę i herbatę, serwis ośrodka szkoleniowego podaje kawę, herbatę, soki oraz wodę. W zasadzie zawsze dodawane są drobne coś do przegryzienia oraz niedrogie słodycze.

Szkolący się , co nie dziwi, zauważają przerw na herbatę jako istotnego wkładu do czasu treningu. Nie zauważają, bo niczym one szczególnie nie wysuwają się przed inne i to bez znaczenia gdzie prowadzone jest szkolenie.

Można znaleźć jednak sytuacje gdzie firma usługowa HR nie tylko dba o odpowiednie wyposażenie sali szkoleniowej ale również przykłada maksimum uwagi do przygotowaniu kateringu i przerywników kawowych. W tej sytuacji zwykle przerwy traktowane są zwykle w charakterze otwartych przerw kawowych.

W przypadku takich chwil na odpoczynek owoce, przekąski, soki, kawa herbata, wypieki itp. stale są dodawane przez obsługę centrum szkoleniowego i są dostępne dla uczestników kursu przez cały czas trwania treningu. Znacząco podnosi to atmosferę wśród trenowanych osób treningu i tym samym poprawia długofalowe skutki biznesowe prowadzonych działań rozwojowych pracowników.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: organizacja szkoleń, usługi hr, organizacja procesu szkoleniowego, efekty biznesowe szkoleń, sala szkoleniowa, przerwa kawowa, przerwa na kawę, katering, catering, uczestnicy szkoleń

Ocena 360 stopni. Badanie ankietowe

Szacując poziom kompetencji liderskich firmy korzystają z danych uzyskanych w ocenie 360 stopni. Jej idea sprowadza się do zestawienia ocen osób współpracujących z badanym pracownikiem oraz samooceny w odpowiednich obszarach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do raportu po badaniu.

Przeprowadzenie analizy "trzystasześćdziesiątką" wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji liderskich, który zostanie wykorzystany jako estymator istotnych dla firmy dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania łączone są najczęściej w kompetencje, których wartość stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji wymagają określenia odmiennego od podstawowego w organizacji zestawu badanych zachowań. Jeżeli korporacja nie posiada odpowiedniego działu HR kompetentnego do zrobienia tej pracy korzysta z zewnętrznych firm doradczych HR lub firm consultingowych informatycznych realizujących badanie zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Przygotowany zestaw kompetencji umieszczany jest w formularzu badawczym. W chwili obecnej zwykle wykorzystuje się w badaniu do pozyskania odpowiedzi respondentów jest osadzenie ankiety badania 360 stopni w witrynie internetowej lub dostarczenie jej do uczestników badania z użyciem e-mail. Gdy wypełniający ankiety badawcze respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to wypełniają ankiety w wersji papierowej, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zapewnienia anonimowości niezbędnej do uzyskania miarodajnego rezultatu badań ocen kompetencji pracowniczych.

Wyniki pozyskane w formularzach badawczych przetwarzane są w informatycznych systemach bazodanowych odpowiednio przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w obszarze IT. W wyniku ich pracy powstają raporty po badaniu odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli dane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.

Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Konsulting informatyczny. Obniżenie kosztów IT w przedsiębiorstwie

Inwestycja w składniki infrastruktury informatycznej w przedsiębiorstwie ma sens tylko w przypadku, kiedy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla organizacji lub, w najgorszym przypadku, minimalizacją kosztów. Rozwój infrastruktury informatycznej tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze jest nieporozumieniem.

Zarządy firm zauważa ze zdumieniem, iż zakupione systemy przetwarzania danych nie mają wpływu na zmniejszenie TCO, adekwatnie do tego jak obiecała to przedsiębiorstwo wdrożeniowe. Warto widzieć, że wdrożeniowiec nie zarabia na zyskach klienta, tylko na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u niego i wyjaśnienie staje się oczywiste. Celem wdrożeniowca jest sprzedać jak najdrożej jak najtańsze sprzęt i usługi IT, bo w tym przypadku ma zysk dla firmy.

Pora na konsulting informatyczny. Co może zrobić przedsiębiorstwo, które już ma zinstalowane nowe narzędzia ICT niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi oczekiwaniami? Odpowiedź jest prosta: zadzwonić do firmy świadczącej usługi konsultingu informatycznego. Doświadczeni rzeczoznawcy IT zdefiniują prawdziwe potrzeby, przejrzą wybrane z punktu widzenia TCO i efektywności biznesowej elementy pod rozwagę i zaproponują rozwiązanie optymalnego kosztowo takiego, które nie wymaga powiększania kosztów inwestycji. Znające się na swej pracy konsultingu informatycznego wezmą za swą pracę odsetek od zmniejszonych kosztów utrzymania infrastruktury ICT.

Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Szkolenie komputerowe Toruń

Patrząc na liczbę firm szkoleniowych świadczących szkolenia z zakresu technik komputerowych można pomyśleć, że nie ma żadnego problemu z dobraniem dla dowolnego człowieka idealnego kursuprowadzącego do rozwoju wiedzy w tym obszarze. Doświadczenie pokazuje, że często jest nieuzasadnione rozumowanie.

Znaczącym utrudnieniem i jednocześnie najważniejszą cechą połączoną z implementacją informatyki stosowanej w życiu jest to, że każdy wykorzystujący IT w ten sposób dostosowuje zakupione sprzęt i narzędzia informatyczne w taki sposób, ażeby z jednej strony dowodziły one doskonale spożytkowanych nakładów inwestycyjnych na ich nabycie, a po wtóre umożliwiały realizować cele, wcześniej przed nimi postawione. Reasumując, człowiek, który potrzebuje notebooka w celu pisania dokumentów nie skupi się na zakupie serwera i nie kupi kursu administracji systemem lecz poświęci czas i aktywność na nabycie dobrego monitora lub też komputera przenośnego z wygodną klawiaturą i z dużym prawdopodobieństwem kupi lub skorzysta z darmowego programu ułatwiającego szybkie, bez patrzenia pisanie na klawiaturze.

I jak, w takim przypadku, należy wydajnie szkolić użytkowników komputerów? Wydaje się, że najprostszą metodą może być na początek obniżenie liczby osób w grupie uczestników szkolenia do 3-5 osób wybranych w taki sposób, by program szkolenia informatycznego najlepiej realizował ich potrzeby, a po wtóre odwrócić kolejność podczas tworzenia programów szkoleń: zamiast wymyślać program szkoły a następnie szukać osoby potrzebujące takiego kursu należy raczej poszukać potrzebujące osoby i stworzyć program kursu komputerowego dostosowany do ich potrzeb. To skuteczna droga, by szkolenie IT było bardzo efektywne. i tanie dla osób uczestniczących w szkoleniach.

Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia

Badanie satysfakcji pracowniczej. Formularz badania

Badanie satysfakcji zatrudnionych jest jednym z często robionych badań w organizacjach. Jest ono dostawcą obrazu zarówno o tym jak postrzegane są warunki płacowe jak również, jaka jest opinia pracowników o wdrożonej nowej struktury organizacyjnej.

Badania satysfakcji pracowników organizowane są najczęściej analogicznie do listy: precyzyjne opisanie celu badania, zdefiniowanie zestawu cech, określających cel badania, przeniesienie do ankiety oceny, zebranie danych w badaniu ankietowym, opracowanie danych z ankiet oraz opracowanie raportu z badań.

Zależnie od planu korporacji wybrane obszary lub całe badanie najczęściej przekazywane jest do realizacji zewnętrznej organizacji konsultingowej, mającej potencjał merytoryczny, by zrobić wszystkie powierzone jej zadania połączone z oczekiwaną oceną.

Jednym z większych problemów organizacyjnych związanych z przygotowaniem i przeprowadzeniem ocen satysfakcji pracowniczych jest ankieta badawcza, która w zależności od potrzeb organizacji istnieje w postaci tradycyjnej ankiety lub wersji elektronicznej, jeśli respondenci dostęp do sieci firmowej.

Niezależnie od rozwiązania, pozyskane w formularzu ankiety oceny informacje z ankiet przeniesione są do odpowiedniego narzędzia informatycznego (w wielu sytuacjach może być to dedykowany Microsoft Excel), który dokonuje łączenia danych oraz analizy statystyczne. Ich precyzja decyduje m.in. jak wysoka jest wiarygodność określonego w badaniu wyniku.

Słowa kluczowe: badanie satysfakcji, badanie satysfakcji pracowniczej, badanie satysfakcji pracowników, badania ankietowe, formularz ankiety badawczej, ankieta badania, raport po badaniu, badanie on-line

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Planując wnioski e-usługi 8.1 o finansowanie z UE projektów na e-usługi praktycznie zawsze wzbogacamy wiedzę z internetowych źródeł wiedzy. Czytając treść serwisów webowych można stwierdzić, iż wartościowa wiedza w obszarze e-usług 8.1 znajduje się w witrynach PARP oraz wybranych firm doradczych IT (konsulting informatyczny).

Poniżej warta zapamiętania lista ważnych słów kluczowych wyszukiwanych w google.pl przez internautów. Kliknij na danym odnośniku, by otworzyć nowe okno wyszukiwarki ze znalezionymi rezultatami. Powodzenia!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie e-usług

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Ocena 360 stopni. Badanie kompetencji menedżerskich

Szacując poziom kompetencji przywódczych korporacje bardzo często korzystają z ocen uzyskanych w analizie 360 stopni. Jej idea sprowadza się do zestawienia ocen respondentów współpracujących z badanym pracownikiem oraz autooceny w różnych dziedzinach kompetencji i skorzystanie z tego jako źródła danych do analizy postbadawczej.

Przeprowadzenie oceny 360 poprzedzone jest określeniem profilu kompetencji pracowniczych, który zostanie użyty jako wskaźnik istotnych dla korporacji obszarów zachowań ocenianego pracownika. Tak wyznaczone zachowania grupowane są zwykle w kompetencje pracownicze, których poziom stanowi ocenę pracownika. Wybrane z ocen kompetencji potrzebują przygotowania odmiennego od podstawowego w organizacji obszaru kompetencji pracowniczych. Jeśli korporacja nie posiada odpowiedniego działu HR przygotowanego do zrobienia tej pracy posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm doradczych IT przeprowadzających pomiar zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Określony zestaw kompetencji umieszczany jest w forumularzu dla respondentów. W chwili obecnej najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania opinii respondentów jest osadzenie ankiety oceny 360 stopni w sieci on-line lub dostarczenie jej do uczestników badania z pomocą poczty elektronicznej. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie posiadają dostępu do komputerów, to uzupełniają ankiety w tradycyjnej wersji, przy czym firma wynajęta do przeprowadzenia badania 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zapewnienia anonimowości koniecznej do uzyskania wiarygodnego wyniku badań ocen kompetencji przywódczych.

Rezultaty otrzymane w badaniach ankietowych przetwarzane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem oceny poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie informatyki. Wynikiem ich aktywności są raporty postbadawcze zawierające odpowiedź na pytanie o próg kompetencji pracowniczych w danych obszarach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli oceniane obszary wymagają u pracownika rozwoju.

Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

Źródła wiedzy o PARP PO IG 8.1 w internecie

Planując wnioski poig 8.1 o unijne dofinansowanie na e-usługi często wzbogacamy wiedzę z dostępnych w sieci źródeł wiedzy. Patrząc na zawartość serwisów sieciowych można stwierdzić, iż niezbędna wiedza odnośnie PARP działanie 8.1 warta przejrzenia w witrynach PARP a także niektórych organizacji doradczych IT (konsulting informatyczny).

Wyświetlona niżej lista najczęściej słów kluczowych wyszukiwanych w google.pl przez nas. Wystarczy kliknąć na danym odnośniku, by pojawiło się nowe okno przeglądarki ze znalezionymi wynikami. Good Luck!

Kliknij na temacie, by wyszukać informacji odnośnie biznesplanu POIG

• Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka Działanie 8.1
• PARP POIG 8.1 2011 II
• Regulamin konkursu PARP POIG 8.1
• Instrukcja przygotowania wniosku POIG 8.1
• Generator wniosków POIG 8.1
• Definicja e-usługi POIG 8.1
• Wskaźniki produktu i rezultatu POIG 8.1
• Koszty kwalifikowane PO IG 8.1
• Pisanie wniosku PARP e-usługi
• Pomoc przy wniosku 8.1
• Przygotowanie wniosku do PARP 8.1
• Piszemy wnioski 8.1
• Tworzenie wniosków i biznesplanów 8.1

Wprowadź własny tekst do wyszukiwarki google.pl

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Dofinansowanie z UE. Konkurs PARP 8.1

PARP ogłosiła, że w najbliższych dniach zostanie rozpoczęty jesienny konkurs o dofinansowanie innowacyjnych pomysłów e-usług. O unijne dofinansowanie ubiegać się mogą małe i średnie podmioty gospodarcze, które działają na rynku nie więcej jak 12 miesięcy. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o konkurs z czerwca 2011 r. można podejrzewać, iż będzie ono wynosić 70% ogółu kosztów kwalifikowanych projektu jeśli firma ma osobowość prawną.

Całkowita wartość projektów to 700000 pln. Projekty Innowacyjna Gospodarka 8.1 winny skutkować powstaniem niepowatarzalnej usługi elektronicznej, która stanie się sposobem na życie wnioskodawcy projektu. Oznacza to, iż projekty muszą być dochodowe. Stworzone w ramach Innowacyjna Gospodarka 8.1 projekty muszą być prowadzone w okresie co najmniej 36 miesięcy po zakończeniu wdrożenia projektu. W trakcie trwania konkursu o nowoczesnych usług elektronicznych składający wniosek wprowadza treść biznesplanu e-usługi do generatora wniosków dostępnego on-line i akceptuje go. Opróczcz tego jest on zobowiązany do złożenia w RIF adekwatnej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji papierowej i dostarczenie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu aplikacji służą firmy konsultingu informatycznego, których wiedza bardzo ułatwia przygotowanie aplikacji konkursowej.

Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

Konsulting informatyczny. Rady dla każdej firmy

Inwestycja w składniki infrastruktury informatycznej w firmie ma uzasadnienie jedynie wtedy, kiedy istnieje relacja wprost z wartością dodaną dla przedsiębiorstwa lub, a co najmniej, minimalizacją strat. Uruchomienie nowych systemów informatycznych tylko dla tego, przekonaniu, że nowe jest lepsze jest nieporozumieniem.

Zarządy firm konstatuje, iż nabyte systemy przetwarzania danych nie wpływają dodatnio na zysk, adekwatnie do tego jak twierdziła to firma wdrożeniowa. Należy pamiętać, że integrator zasobów nie zarabia na zyskach klienta, lecz wyłącznie koncentruje uwagę na zysku z wdrożenia technologii informacyjnej u klienta i więcej nie trzeba tłumaczyć. Celem wdrożeniowca jest sprzedać jak najdrożej jak najtańsze sprzęt i usługi IT, bo tylko wtedy ma zysk dla firmy.

Pora na konsulting informatyczny. Jakie działania może podjąć przedsiębiorstwo, które zakupiło już wdrożenie urządzenia informatyki niekoniecznie dokładnie zbieżne z własnymi potrzebami? Odpowiedź brzmi: skorzystać z oferty firmy konsultingowej IT. Doświadczeni rzeczoznawcy IT zdefiniują prawdziwe potrzeby, wezmą pod lupę wszystkie istotne z punktu widzenia kosztów i efektywności biznesowej elementy pod uwagę i przedstawią propozycję rozwiązania optymalnego kosztowo takiego, które nie wymaga dodatkowych inwestycji. Dobre firmy doradztwa w dziedzinie informatyki wezmą za swą pracę procent od uzyskanych przez zleceniodawcę oszczędności.

Słowa kluczowe: konsulting informatyczny, consulting IT, consulting ICT, doradztwo informatyczne, konsulting komputerowy, Toruń, koszt IT

Biuro wirtualne Toruń

Zarabianie w ramach prowadzonej działalności gospodarczej przez osoby wolnych zawodów częstokroć ograniczone jest brakiem osoby odbierającej pocztę i telefony. Chociaż większość firm potrzebuje siedziby, częstokroć z numerem telefonu stacjonarnego i faksem, to nie każda może sobie na to pozwolić. Rozwiązaniem w dobie internetu jest oferta biur wirtalnych.

Biuro wirtualne pozycjonuje przedmiot działania do dużej grupy klientów startując od wspomnianych wolnych strzelców, przez ludzi z branży usług u klienta w terenie, dochodząc do podmiotów, dla których ważne jest mieć biura terenowe w danym mieście, a nie chcą z tej przyczyny płacić nadmiernych kosztów ich prowadzenia.

Przedmiot oferty biura wirtualnego w wielu przypadkach ofert zawiera takie działania jak: udostępnienie adresu kontaktowego, odbiór i dalsza wysyłka tradycyjnej korespondencji,podejmowanie rozmów telefonicznych i faksowych, przekierowanie połączeń telefonicznych, zarządzanie kalendarzem kontrahenta, organizacja spotkań na terenie usługodawcy z kontrahentami wynajmującego biuro bytu gospodarczego.

Często podkreślaną propozycją biur wirtualnych jest zaskakująco niski koszt wynajmu biura. Przeglądając oferty dostępne w internecie trudno nie dostrzec, iż w większości przypadków stała opłata nie przekracza 200 zł miesięcznie i abonament zawiera gros z wymienionych usług.

Toruń nie jest wyjątkiem na mapie i umiejscowione są podmioty dostarczające oferty na biura wirtualne. Ich telefony łatwo odszukać w internecie przez wpisanie do google: biura wirtualne toruń.

Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Zmiękczacz wody. Ważne urządzenie w domu jednorodzinnym.

Gros informacji odnośnie urządzeń do zmiękczania wody dostępna jest w materiałach reklamowych producentów, gdzie zachwalane są takie obszary jak wydajność dobowa urządzenia, koszty korzystania z urządzenia, wygoda korzystania z miękkiej wody itp.Z perspektywy zmiękczacza wody szczególnie istotna jest ekonomia domowego portfela, która towarzyszy użytkowaniu tego urządzenia.

Wykorzystując w domowych warunkach zmiękczacza zyskujemy wszędzie tam, gdzie miękka wody obniża koszty użytkowania danego urządzenia domowego. Spójrzmy na przykłady:

Pralka – wykorzystując do prania miękkiej wody zamiast pełnej soli mineralnych zyskujemy na ilości wsypywanego detergentu do prania. Zgodnie z instrukcjami na opakowaniach proszków do prania, pranie w pełnej soli mineralnych wodzie wymaga podania zwiększonej typowej dawki, a zatem zamiast jednej paczki trzeba nabyć dwie na tę samą ilość prania, a i tak pozostanie ryzyko słabego wyprania białych ręczników,

Żelazko – większość producentów tych urządzeń zalecają stosowanie do spryskiwacza wody zdemineralizowanej, twarda woda znacząco zwiększa koszt eksploatacji żelazka. Niektóre osoby kupują do domu destylarkę i z niej korzystać do wytwarzania wody zdemineralizowanej, ale koszt wdrożenia urządzenia będzie się zwracał przez kilka lat. Rozwiązaniem jest użycie miękkiej wody,

Ekspress do kawy - pewnie wszyscy twórcy tych urządzeń instruują, by w razie konieczności używania do nich wody z minerałami, co jakiś czas przemywać je kwaśnymi substancjami likwidującymi kamienie. Zalegająca warstwa osadu na ściankach ekspresu do kawey pogarsza skuteczność pracy urządzenia grzejnego i może prowadzić do awarii.

W normalnych warunkach domu dla kilku osobowej rodziny, zakup dobrej klasy filtra zmiękczającego wodę zwraca się po około 24 miesiącach i potem daje realne zyski dla użytkownika.

Słowa kluczowe: zmiękczacz wody, zmiękczanie wody, miękka woda, twarda woda, demineralizacja wody, filtr zmiękczający do wody, zmiękczacz epuro

Szkolenie IT Toruń

Bazując na liczbie firm szkoleniowych realizujących usługi szkoleniowe z dziedziny IT można pomyśleć, że problem z dobraniem dla siebie idealnego kursu, który pozwoli rozwinąć wiedzy w tym obszarze. Doświadczenie pokazuje, że wielokroć jest błędne rozumowanie.

Dużą trudnością a przy tym największą zaletą połączoną ze stosowaniem informatyki w życiu jest fakt, że każdy użytkownik tak dostosowuje zakupione sprzęt i narzędzia informatyczne tak, by z jednej strony dowodziły one doskonale spożytkowanych nakładów finansowych na ich zakup, a z drugiej pozwały realizować cele, które przed nimi stoją. Reasumując, człowiek, który oczekuje laptopa do pisania dokumentów nie będzie skupiać się na zakupie serwera i nie przejdzie szkoleń z programowania tylko poświęci czas i aktywność na zakup dobrego monitora lub też notebooka z ergonomiczną klawiaturą i z dużym prawdopodobieństwem nabędzie lub skorzysta z darmowego programu ćwiczącego szybkie, bezwzrokowe pisanie na klawiaturze.

Jak tu zatem, należy efektywnie szkolić użytkowników komputerów? Wydaje się, że najprostszą metodą jest po pierwsze zmniejszenie wielkości grupy szkoleniowej do 3-5 osób dobranych w taki sposób, by program kursu komputerowego najlepiej realizował ich potrzeby, a po drugie zminieć porządek przy przygotowywaniu programów kursów IT: miast wymyślać program szkoły i potem szukać osoby potrzebujące takiego kursu należy raczej znleźć uczestników i stworzyć program kursu komputerowego odpowiedni do ich potrzeb. To skuteczna droga, by szkolenie IT było bardzo efektywne. i tanie dla uczestników szkoleń.

Słowa kluczowe: szkolenie komputerowe, szkolenie informatyczne, szkolenie IT, kurs komputerowy, kurs informatyczny, szkoła komputerowa, toruń, uczestnik szkolenia, program szkolenia